申报技巧 | 工程技术研究中心申报材料编写参考

1. 项目名称的确定

1.1 统一格式：（省市)+专业技术领域+工程技术研究中心

1.2 所选的专业技术领域应是本单位特色业务，在全省市同行业处于比较领先的地位

1.3 避免与已组建的省、市工程中心名称重复，避免涵盖的专业技术领域范围太宽

2. 填写项目信息表和项目申报书

2.1 省级项目概况中的计划类别填“科技基础设施建设”，主管部门填写“xx市科委”或“xx高新技术产业开发区科技局XX高新工业园科技局”，代码可不填。

2.2 市级工程中心主管部门填写“区(县)科技局，南京高新技术产业开发区科技局,XX高新工业园科技局

2.3 产业领域参考省市重点支持领域

2.4 项目分类中的技术领域（一级）、（二级）对照技术领域分类表填写

2.5 主要研究内容和考核指标，请在申报书基础上进行提炼浓缩。

------ 项目申报书编写摘要 ------

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一、项目组建的意义与必要性

（一）、所涉及的技术领域国内外发展现状和今后发展趋势

1.国外发展现状及趋势：介绍所涉及技术领域国外发展情况，如有哪些著名的公司、先进的技术、知识产权等．并归纳总结几个主要趋势。

2.国内发展现状及趋势：介绍国内开发和应用历程，著名公司、先进技术和知识产权等情况，及与国外比较处于怎样的地位，并分析发展趋势。

（二）、企业现有的优势和存在的主要问题

企业现有的优势

如：产品技术优势、知识产权优势、成本优势、市场优势、团队优势、资金优势、基础条件优势等。

企业存在的主要问题

如：技术瓶颈、人才瓶颈、研发设施设备薄弱、体制机制问题等。

（三）项目组建对相关产业发展的作用意义：

分析项目组建后在行业内的地位，以及在带动产业发展、技术进步、节能降耗、环境保护、公共安全等方面的作用等。

二、项目承担单位情况和项目实施基础

◆参项目承担单位概况：

包括：发展历程、人才团队、技术成果、资质荣誉、销售收入等。

◆基础条件

包括：实验室建筑面积、中试场所建筑面积，及主要仪器设备和中试装置拥有价值等（请附表）

◆研发投入

近三年来，单位科研开发费用及占销售收入的比重。

◆人才队伍

直接从事技术研究开发人员数，按职称、学历等分布情况，先后获得过的成果奖励、人才荣誉等。简介1-2名主要学术带头人。

◆近三年来承担的主要项目

列表并标明项目名称，立项部门和编号等

◆知识产权情况

申报、授权专利并取得的软件著作权等情况，列表并标明名称，编号。

◆开放服务及产学研合作情况

如：对外开放实验和中试装置，与大学、研究院所、企业等联合承担开发项目；与省相关

高校联合培养硕士和博士研究生；组织召开技术交流会，举办讲座，开展信息服务等情况。

◆共建单位基本情况

三、项目主要目标和任务

（一）、项目研究开发和工程化的主要方向

研究开发的主要方向是什么技术，工程化的主要工作是研发和生产什么产品。具体包括哪些主要研发和工程化项目。

（二）、总体目标

在项目建设期内，在研发条件建设、科技创新、技术服务、人才培养等方面，要达到的目标概述，并简述中远期目标。

◆主要任务及其考核指标

设施建设任务：增加实验和中试建筑面积，添置仪器设备、建设或升级改造中试装置等。

研究开发任务：工程中心投入运作后要完成的研发项目。

人才培养与团队建设任务：培养工程硕士、与相关高校联合培养硕士、每年为企业培训专业人才人数。

体制建设及开放运行、技术辐射等任务：

A．体制建设

由中心依托单位、合作单位组成管委会，工程中心实行管委会领导下的主任负责制，工程中心在行政、财务、业务上是相对独立的研究开发实体。

◇工程中心将设立技术委员会，技术委员会由中心依托单位和合作单位、以及国内同行业及相关领域知名专家组成。

◇工程中心将逐步建立和完善科技成果及知识产权管理办法、薪酬分配制度、人才激励制度等系列管理制度。

B．开放运行

◇大型仪器设备及成套试验装置将纳入省、市大型科学仪器设备协作共享网，对社会开放；

◇与外高校、院所和企业联合开展研发工作；

◇工程中心接受有关单位委托的工程技术研究、设计、试验和成套技术服务，并为其成果推厂提供咨询；

◇接受高层次人才来中心进行客座研究开发工作．

C．技术辐射

◇工程中心将利用建立的专业网站等平台，定期组织行业性年会，邀请国内外相关领域的知名专家和优秀团队参加交流：

◇积极推出技术成果，通过面向全国、全省进行技术成果转让、技术服务和咨询，不断拓宽服务和应用领域。

◇为省内外行业企业提供工程技术人才培训。

主要任务简述及具体考核指标（限500字）

◆自筹经费xx万元，建成建筑面积xx平米现代化“xxx工程技术研究开发中心”， 中心试验研发设备齐全，将建成完善的中试基地：

◆在xx及xx等领域开发新型、环境友好、资源节约的XX技术，建设期内，完成xx项新技术的开发，申请专利xx项；

◆中心将加速培养本专业的高层次的研究、开发、生产和管理人才，为省内外行业、企业提供工程技术人才培训。中心建设期内，将培养工程硕士xx名以上，与相关高校联合培养硕士xx名，每年为企业培训专业人才xx名，同时，引进博士xx名，硕士xx名，通过开展课题研究以及多渠道、多种形式的国际、国内科技合作交流，不断提高中心技术人员的创新能力。

◆工程中心建成后，将对省内外高校、企业开放，接受省内外行业或部门以及企业、高等院校和科研机构等单位委托的工程技术研究、设计、试验和成套技术服务，并为其成果推广提供咨询，加速现有成果的产业化。每年完成xx合作项目xx项，新技术推广应用xx项以上。

四、项目实施计划

4.1 技术中心架构图（略）

4.2 各部门主要职责概述

管理机构职责

(1)管理委员会

管理委员会为中心决策机构．管理委员会具体负责工程中心发展规划、计划的审定，监督、检查和审议财务预决算及其收益方案，协调工程中心与依托单位、工程中心建设各成员单位及相关合作单位之间的关系，聘用或解聘中心主任及其它应由管理委员会决定的事宜。

(2)技术委员会

技术委员会主要审议工程中心的发展规划，研究开发方向、计划和项目，评价工程实验设计方案，帮助提供技术、经济、管理咨询和市场信息等。工程中心技术委员会委员每届任期四年。

(3)中心领导层

工程中心实行管委会领导下的主任负责制。工程中心主任每年应针对本行业、本领域急需的关键技术问题，提出年度创新计划，提交技术委员会审议。

(4)工程中心与依托单位的关系

工程中心在行政、财务、业务上是相对独立的研究开发实体，工程中心与依托单位可共有一个法定代表人。

◇人员配备及规模

固定人员、流动人员（客座）数量，工程技术研究人员、工程技术设计人员、管理人员和技术工人数量

◇项目投资规模及建设资金来源与构成比例（自筹经费）

◇项目建设经费的支出预算及仪器设备添置清单

◇项目组建的计划进度与阶段性考核指标：（一般半年一个阶段）

◇项目负责人及项目主要技术人员：简介1-2位项目负责人，其他人员列表

五、申报单位和合作单位意见

◇ 依托单位表个态，在人财物等方面支持到位

◇ 共建单位签署意见并盖章

六、附件

1.上年度财务报表复印件

2、产学研合作协议复印件

3、企业营业执照、资质证书复印件

4、现有主要仪器设备清单

5、近年来承担国家、省、市级科技项目清单及立项文件复印件

6、近年来重要获奖清单及获奖证书复印件

7、近年来重要专利、专有技术等清单及证书复印件

七、申报材料装订

◆ A4纸，统一左侧装订，胶装，一式三份

八、装订顺序

1.申报书封面

2.项目信息简表

3.申报书正文

4.附件